欧美国产精品基地,免费久久香蕉网站,日韩无码国产综合,欧美性群另类交另类亚洲

錦華裝飾
025 86550815

裝修預(yù)算

平方米

快速報(bào)價(jià)

總計(jì)29494戶業(yè)主獲得報(bào)價(jià)

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

作品展示

現(xiàn)代簡(jiǎn)約-潤(rùn)錦城-四室兩廳-124㎡
現(xiàn)代簡(jiǎn)約-潤(rùn)錦城-四室兩廳-124㎡
設(shè)計(jì)師 李雪 人氣 1383
美式-旭日上城-四室兩廳-190㎡
美式-旭日上城-四室兩廳-190㎡
設(shè)計(jì)師 付磊 人氣 3839
簡(jiǎn)美-萬(wàn)江共和新城-兩室一廳-86㎡
簡(jiǎn)美-萬(wàn)江共和新城-兩室一廳-86㎡
設(shè)計(jì)師 杜如萍 人氣 3940

視頻列表

奶油夢(mèng)境-錦華裝飾90㎡樣板房
南京觀泓雅苑裝修89平米視頻戶型解析
新房合集

發(fā)布時(shí)間:2014-05-21 17:38:23 閱讀次數(shù):6145次 #擁抱變化#錦華裝飾南京大區(qū)第8屆股東大會(huì)成功閉幕!

“創(chuàng)新是尋求變化的一條路。但是,變,不是為了變而變,而是作為領(lǐng)導(dǎo)者你率先對(duì)未來(lái)有了一定的預(yù)測(cè),對(duì)可能發(fā)生的變化有一種強(qiáng)烈的預(yù)判,有可能是好的趨勢(shì),有可能是不好的結(jié)果。但至少,我們比別人提前有了危機(jī)感。而對(duì)危機(jī)這樣的敏感的預(yù)知能力,恰恰是企業(yè)能平安度過(guò)各種危機(jī)的前提?!薄∏缯勫\華裝飾南京大區(qū)的變化之道。

2014年5月19日,南京湯山,近百名錦華股東,用一種火熱的期待,一種涅槃騰飛的勇氣, 迎來(lái)了南京大區(qū)第八屆股東大會(huì)。14個(gè)小時(shí)的會(huì)議,節(jié)奏很緊,情緒很高漲,氛圍很熱烈。

股東大會(huì),我們一起走過(guò)的6年歲月

從2008年南京大區(qū)股東大會(huì)成立,天目湖、高淳、溧水、揚(yáng)州,每次股東大會(huì),留下的都是無(wú)所不能的團(tuán)隊(duì)精神、激動(dòng)愉悅的股東分紅以及作為股東對(duì)于公司發(fā)展的群策群力的建議;這次的股東大會(huì),用照片墻、股東大會(huì)回顧小結(jié)等形式,讓所有股東在進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前感受到了久違的激動(dòng)和期盼。

績(jī)效評(píng)估,股東就是最優(yōu)秀的錦華人

股東大會(huì)開(kāi)始,是各個(gè)板塊總監(jiān)對(duì)本板塊的的股東進(jìn)行了2013年度的績(jī)效考核;作為最優(yōu)秀錦華人的代表,股東本身既是榮耀更是一種責(zé)任;考核的目的就是保證股東群的所有成員的優(yōu)秀性。優(yōu)勝劣汰,伴隨的就是新晉股東的集體亮相;作為2013表現(xiàn)最為優(yōu)秀的員工,他們也很榮耀的加入了股東的團(tuán)隊(duì)。

魏總作生產(chǎn)體系股東績(jī)效評(píng)估

新股東在魏總的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)股東章程,并宣誓

集團(tuán)董事長(zhǎng)宋總回顧了股東大會(huì)成立6年來(lái),所經(jīng)歷過(guò)的歷程,對(duì)所有股東的貢獻(xiàn)表示感謝,言簡(jiǎn)意賅,大家很是激動(dòng);同時(shí),宋總首次明確提出了,今后的3年,集團(tuán)的目標(biāo)是10個(gè)億!股東任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大;相信無(wú)所不能的錦華股東,一定能再次創(chuàng)造新的輝煌!

擁抱變化,堅(jiān)持錦華人的夢(mèng)想

會(huì)議的重頭戲,是丁總的《擁抱變化》主題培訓(xùn),對(duì)于未來(lái)3年錦華裝飾南京大區(qū)發(fā)展方向調(diào)整的講解。從2012年10月推出“重塑錦華”至今已有一年半,所有的錦華股東都在工作中用自己的行動(dòng)詮釋了什么叫做重塑。伴隨著重塑,伴隨著客戶的需求和市場(chǎng)變化,3月份,我們獨(dú)立了堂杰國(guó)際設(shè)計(jì),5月份將成立新的部門(mén)研發(fā)模式創(chuàng)新,這將意味著我們繼重塑之后又進(jìn)入了新一輪挑戰(zhàn)。  

從2004年的天柱山會(huì)議,堂總提出的10年內(nèi)集團(tuán)產(chǎn)值突破5億,這十年,我們?cè)诟咚侔l(fā)展不斷增長(zhǎng)中始終保持理性,適時(shí)反省,提出重塑,回歸基本功的管理,回歸體系的建設(shè)。這一切,歸功于所有錦華人的努力,歸功于錦華人的應(yīng)時(shí)而變。

丁總提出,變是我們對(duì)待市場(chǎng)的敬畏,不變的是我們經(jīng)營(yíng)的初衷。一切因讓客戶放心而變。過(guò)去是這樣,未來(lái)更是這樣,我們做任何的調(diào)整和決定,保證合理、公開(kāi)、透明,堅(jiān)持誠(chéng)信的價(jià)值觀才是對(duì)所有方利益最大的尊重和保護(hù)。無(wú)論是蘇寧和京東的博弈,無(wú)論小米的讓人尖叫還是最近行業(yè)巨頭金螳螂的驚天動(dòng)作,都告訴我們,所有的錦華股東,必須順應(yīng)環(huán)境變化,順應(yīng)消費(fèi)者需求,改變我們模式,改變我們流程,改變我們能力最終成為那個(gè)屹立不倒并持續(xù)發(fā)展的英雄。

丁總主要從設(shè)計(jì)、施工兩個(gè)板塊講解了家裝變革的構(gòu)思;同時(shí)提出,營(yíng)銷模式、市場(chǎng)模式都需要配套轉(zhuǎn)型。為了保證模式的轉(zhuǎn)型,我們的能力需要轉(zhuǎn)換,為此我們的人力資源引進(jìn)、培訓(xùn)、原有觀念的轉(zhuǎn)換、新的企業(yè)文化推進(jìn)都需要隨之而變。

整整一個(gè)下午,所有的股東,收獲良多;“擁抱變化,股東先行”丁總很完整給大家闡述了這句話的含義;在這種感悟下,所有股東,帶著關(guān)于家裝過(guò)程中客戶最關(guān)心的兩個(gè)議題進(jìn)行了分組PK討論;整個(gè)討論,有管理者、有設(shè)計(jì)師、有工程管理人員,更有普通一線員工、項(xiàng)目經(jīng)理和我們的工人股東;大家都用自己的理解對(duì)兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了闡述并尋找答案。

在分組PK后,T.ID堂杰國(guó)際設(shè)計(jì)、主材體系、營(yíng)銷體系、生產(chǎn)體系的負(fù)責(zé)人分別對(duì)本板塊的2014年度工作進(jìn)行了系統(tǒng)展望。

何總作生產(chǎn)體系工作展望

鼓北大區(qū)王總為大區(qū)股東頒發(fā)分紅!

設(shè)計(jì)1組在PK環(huán)節(jié)中拔得頭籌,再獲獎(jiǎng)勵(lì)!

在激動(dòng)人心的股東分紅后,南京6大區(qū)以及T.ID堂杰國(guó)際設(shè)計(jì)的總經(jīng)理們對(duì)于3年后的工作目標(biāo)進(jìn)行了詳盡的分解,擁抱變化,從我們的工作做起。

晚上10:30,錦華裝飾南京大區(qū)第8屆股東大會(huì)圓滿結(jié)束;股東們踏上了歸途;夢(mèng)在遠(yuǎn)方,路在腳下。只要肯上路,我們一定會(huì)登上那座英雄之山!

  • 品質(zhì)之選

    江蘇家裝示范品牌

  • 設(shè)計(jì)專家

    代表地區(qū)優(yōu)秀設(shè)計(jì)聲音

  • 放心工程

    集25年工程管理經(jīng)驗(yàn)之大成

  • 全案管家

    省時(shí)、省力更省心

走進(jìn)錦華   設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)   作品列表   戶型解析   裝修百科  

關(guān)注錦華公眾號(hào)

錦華裝飾微信公眾號(hào)二維碼

瀏覽手機(jī)官網(wǎng)

錦華裝飾手機(jī)官網(wǎng)

全國(guó)熱線

025 86550815

在線洽談

新聞列表 錦華文化 堂杰國(guó)際設(shè)計(jì) 1865旗艦店 極簡(jiǎn) 中古 榮錦瑞府 常見(jiàn)問(wèn)題
全國(guó)分公司 錦華招聘 河西旗艦店 鼓北旗艦店 法式 現(xiàn)代簡(jiǎn)約 玄武寶龍城  
錦華簡(jiǎn)介 聯(lián)系我們 邁皋橋店 城東旗艦店 歐式古典 北歐 復(fù)地明日之城  
資質(zhì)榮譽(yù) 法律聲明 江寧旗艦店 江北旗艦店 美式田園 新古典 長(zhǎng)江悅府