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現(xiàn)代簡(jiǎn)約-潤(rùn)錦城-四室兩廳-124㎡
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美式-旭日上城-四室兩廳-190㎡
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簡(jiǎn)美-萬(wàn)江共和新城-兩室一廳-86㎡
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發(fā)布時(shí)間:2018-10-11 09:37:39 閱讀次數(shù):7771次 錦華裝飾南京大區(qū)四季度員工大會(huì)圓滿召開!

10月9日,錦華裝飾南京大區(qū)2018年四季度員工大會(huì)在中心大酒店圓滿召開!錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總、各大旗艦店經(jīng)理、南京大區(qū)及外拓分公司的全體員工共同參加了此次會(huì)議。

在簡(jiǎn)單闡述了此次會(huì)議的內(nèi)容及要求外,主持人宣布本次會(huì)議正式開始。

會(huì)議開始,首先由客服中心李總從半包產(chǎn)值、主材產(chǎn)值、合同渠道對(duì)照、協(xié)議數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化等多個(gè)方面著手,以數(shù)據(jù)形式為大家詳細(xì)介紹了2018年前三季度的情況。而對(duì)于第四季度的工作,李總也給出了明確要求。

▲客服中心李總!

隨后,工程部何總公示了前三季度的開工、回頭客、質(zhì)量文明等情況。而關(guān)于第四季工程部如何更好的開展工作,何總也給出了開展回頭客行動(dòng)、項(xiàng)目管家工地巡檢活動(dòng)、開通設(shè)計(jì)部及市場(chǎng)部工地巡檢及上報(bào)通道等多個(gè)行之有效的建議。

▲工程部何總

張博洋從整裝物料體系、整裝物料培訓(xùn)計(jì)劃、ERP系統(tǒng)優(yōu)化、材料部整裝主管崗位配備等著手,向大家闡明了整裝工作的不斷完善,同時(shí)也希望大家能夠做到物盡其用,更好的完成個(gè)人以及所在分公司的整裝目標(biāo)。

▲張博洋

營(yíng)銷總監(jiān)盧總以詳細(xì)的數(shù)據(jù)向大家展示了前三季度各大活動(dòng)協(xié)議、各分公司渠道匯總、市場(chǎng)部及各渠道協(xié)議、產(chǎn)值等情況。愛拼才會(huì)贏,在2018年最后兩個(gè)多月的時(shí)間里,我們都需要重新出發(fā),確定一個(gè)沖刺目標(biāo)。

▲營(yíng)銷總監(jiān)盧總

同時(shí),盧總也表示,在當(dāng)下這個(gè)樓盤有限、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,要想殺出重圍,不僅要“拼命”,還得有方法,電話、微信、群營(yíng)銷……要善用每一個(gè)方法,以便達(dá)到事半功倍的效果。    有付出就有回報(bào)!會(huì)議中,對(duì)于前三季度表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),曹總也代表公司對(duì)其進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)!

▲錦華裝飾2018年1—3季度最佳超目標(biāo)團(tuán)隊(duì):1865旗艦店、江北旗艦店、河西旗艦店、江寧旗艦店!

▲錦華裝飾2018年1—3季度最佳進(jìn)步團(tuán)隊(duì):TID、1865旗艦店、江北旗艦店!

▲錦華裝飾2018年1—3季度優(yōu)秀開拓團(tuán)隊(duì):城東旗艦店、鼓樓旗艦店、高淳旗艦店、淮安旗艦店、溧水旗艦店、馬鞍山旗艦店!

一切歸零,重新出發(fā)!不管前三季度做的好壞與否,都不應(yīng)該沉湎于過(guò)去,而是應(yīng)該全身心投入到第四季度工作中。

因此會(huì)議期間,除南京大區(qū)設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部、項(xiàng)目部的每位成員都制定了第四季度的個(gè)人沖刺目標(biāo)外,各旗艦店總經(jīng)理也紛紛上臺(tái),公示了各旗艦店第四季度的沖刺目標(biāo)!

▲錦華裝飾各旗艦店總經(jīng)理制定第四季度沖刺目標(biāo)!

最后,由錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。

▲錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總

首先,圍繞年初制定的目標(biāo),以及對(duì)照去年同期的情況,曹總帶著大家簡(jiǎn)單回顧了下前三季度的數(shù)據(jù)。而對(duì)于在當(dāng)下這個(gè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下,錦華人能取得如此成績(jī),曹總也是表達(dá)了充分肯定。  

同時(shí),曹總也表示,散戶時(shí)代,我們必須要堅(jiān)定信心,圍繞深度營(yíng)銷,精細(xì)管理,用心服務(wù),提高轉(zhuǎn)化等方面開展工作。面對(duì)當(dāng)下環(huán)境下,資源逐漸變少的情況,我們必須珍惜每一個(gè)資源,不管是設(shè)計(jì)師還是項(xiàng)目管家亦或其他崗位的員工,都必須做好質(zhì)量、服務(wù)、營(yíng)銷三個(gè)版塊的工作,盡最大努力提高轉(zhuǎn)化率!

最后,曹總也希望大家做到不沉迷過(guò)去,不抱怨現(xiàn)在,不悲觀未來(lái)。無(wú)論關(guān)口,只指決心,若是洪水,再造方舟!奔跑2018,沖刺終點(diǎn),我們一定行!

奔跑2018,穩(wěn)健向前。

沖刺80天,完美收官!

錦華人,加油!

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